في الحال، ٺيڪ انتظام وڌيڪ ۽ وڌيڪ مينيجرز طرفان قبول ڪيو ويو آهي. پمپ جي سامان جي روزاني سار سنڀال ۾ سٺو ڪم ڪرڻ، پڻ هڪ انتظام جو طريقو آهي، انهي کي سٺي انتظام جي دائري ۾ آڻڻ گهرجي. ۽ مشين پمپ سامان هڪ materialized سائنس ۽ ٽيڪنالاجي جي طور تي، مشينري ۽ سامان جي پيداوار جي مکيه پيداوار آهي. تنهن ڪري، مشيني سامان جي پيداوار ۾ هڪ irreplaceable ڪردار ادا ڪري ٿو. اهو پڻ معاصر انٽرپرائز مقابلي جي طاقت ۽ انٽرپرائز جي تصوير جي جڳهه بڻجي ٿو. وقت تي پيداوار جي ڪم کي ڪيئن مڪمل ڪجي، سٺي معيار ۽ اعليٰ ڪارڪردگيءَ سان، سائنسي ۽ معقول سامان پمپ کان علاوه، خاص طور تي پمپ جي سامان جي آواز جي آپريشن تي منحصر آهي.

1. مشينري ۽ سامان جي استعمال جي شرح کي بهتر ڪرڻ، اقتصادي ڪارڪردگي تي ڌيان ڏيڻ

موجوده مالي بحران جي حالتن ۾، جديد سامان خاص طور تي اهم آهي. سامان جي سيڙپڪاري ۽ استعمال جي قيمت تمام قيمتي آهي. تنهن ڪري، اهو ضروري آهي ته سامان جي انتظام جي اقتصادي فائدي کي بهتر بڻائڻ ۽ آپريشن جي اثر تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. صرف سٺو پمپ سامان جي سار سنڀال جو ڪم، سامان جي سالميت جي شرح، استعمال جي شرح کي بهتر بڻائي سگھي ٿو، اهڙيء طرح سامان جي زندگي جي چڪر جي سار سنڀال جي خرچن ۽ ٻين غير معمولي خرچن کي گھٽائي، استعمال جي قيمت کي گھٽائي، خدمت جي زندگي کي وڌايو، ۽ وڌيڪ سيڙپڪاري جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي. سامان جي وڌايل احساس ۾، سامان هڪ وقت جي سيڙپڪاري آهي، جڏهن ته سار سنڀال ڊگهي مدت آهي. ساڳئي وقت، سار سنڀال فنڊ جي هڪ ننڍڙي رقم سامان جي متبادل چڪر کي گھٽائي سگھي ٿي. هن نقطي نظر کان، سار سنڀال پڻ هڪ سيڙپڪاري آهي ۽ وڌيڪ فائدو.

2. حوالن لاءِ "TPM" سسٽم استعمال ڪريو ۽ "مضبوط گارنٽي ۽ گروپ مينيجمينٽ جي ذميواري واري نظام" تي عمل ڪريو

TPM ڇا آهي

TPM جو مطلب آهي "مڪمل اسٽاف جي پيداوار ۽ سار سنڀال"، جيڪو 1970s ۾ جاپاني طرفان پيش ڪيو ويو. اهو مڪمل عملي جي شموليت سان پيداوار ۽ سار سنڀال جو طريقو آهي. ان جا مکيه نقطا آهن "پيداوار ۽ سار سنڀال" ۽ "مڪمل عملي جي شموليت". سسٽم جي وڏي سار سنڀال واري سرگرمي کي قائم ڪندي سامان جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻايو جنهن ۾ عملي شامل آهن. TPM جي تجويز آمريڪا جي پيداوار ۽ سار سنڀال جي نظام تي ٻڌل آهي، ۽ پڻ برطانيه جي مربوط سامان انجنيئرنگ کي جذب ڪري ٿو. مختلف قومي حالتن جي ڪري، TPM کي پيداوار ۽ سار سنڀال جي سرگرمين جي استعمال جي طور تي سمجھيو ويندو آهي، بشمول آپريٽرز سامان جي مجموعي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ لاء.

TPEM: Total Productive Equipment Management جو مطلب آھي Total Productive Equipment Management. هي هڪ نئون سار سنڀال جو خيال آهي جيڪو انٽرنيشنل TPM ايسوسيئيشن پاران تيار ڪيو ويو آهي. اهو غير جاپاني ثقافت جي خاصيتن تي ٻڌل آهي. اهو هڪ ڪارخاني ۾ TPM تنصيب وڌيڪ ڪامياب بڻائي ٿو. جاپان ۾ TPM کان مختلف، اهو وڌيڪ لچڪدار آهي. ٻين لفظن ۾، توھان TPM جي مواد کي پلانٽ جي سامان جي حقيقي مطالبن جي مطابق فيصلو ڪري سگھو ٿا، جنھن کي ھڪڙو متحرڪ طريقو پڻ چئي سگھجي ٿو.

جنهن کي لازمي سار سنڀال سڏيو ويندو آهي

اهو سار سنڀال لاء هڪ سخت ۽ تيز قاعدو آهي، ۽ اهو ان وقت تائين ڪيو وڃي. مشيني سامان جي سالميت جي شرح ۽ خدمت زندگي گهڻو ڪري سار سنڀال جي ڪم جي معيار تي منحصر آهي. جيڪڏهن مشيني ٽيڪنيڪل سار سنڀال کي نظرانداز ڪيو وڃي ته، سار سنڀال کان اڳ مشيني سامان جي مسئلن کي، ناگزير طور تي سامان جي شروعاتي لباس ۽ ڳوڙها آڻيندو، زندگي کي مختصر ڪري، هر قسم جي مواد جي استعمال کي وڌائي، ۽ اڃا به پيداوار جي حفاظت کي خطرو ڪري ٿو. مثال طور يونين اسٽيشن جي سيوريج آئوٽورڊ ٽرانسفر پمپ کي وٺو، هر شٽ ڊائون گندي پاڻي جي ٻاھران منتقلي جي گنجائش کي 250m3/h گھٽائي ٿو، جيڪو يونين اسٽيشن ۾ سيوريج جي گھٽتائي ۽ گندي پاڻي جي ٻاھران خارج ٿيڻ جو سبب بڻجندو، جيڪو نه رڳو عام پر اثر انداز ٿيندو. يونين اسٽيشن جي پيداوار، پر پيداوار جي ضابطي ۾ مشڪلات وڌائي ٿي. ساڳئي وقت، ٻاهر نڪرندڙ گندو پاڻي پڻ ماحول کي نقصان پهچائيندو.

نام نهاد گروپ احتساب سسٽم

بنيادي طور تي ڪم ڪندڙ تي انحصار ڪري ٿو ته روزاني آپريشن ۾ مسئلو کي دريافت ڪرڻ، مسئلي کي حل ڪرڻ، معمولي مرمت ۽ وڏي مرمت جي يونين، وڌ ۾ وڌ حد ميڪيڪل سامان جي جامع ڪارڪردگي کي وڌايو.

3. پمپ سامان روزاني سار سنڀال.

پمپ جي سامان جي روزاني سار سنڀال سامان جي سار سنڀال جو بنيادي ڪم آهي، مشينري ۽ سامان جي عام آپريشن کي يقيني بڻائڻ هڪ مضبوط بنياد آهي. سامان جي روزاني سار سنڀال عام طور تي روزاني سار سنڀال ۽ گھڻن سطحي سار سنڀال آهي. عام روزاني سار سنڀال ۾، ان جي مطابق هجڻ گهرجي: صاف، صاف، لوڻ، تيز ڪرڻ، ترتيب ڏيڻ، سنکنرن، حفاظت 14 لفظ آپريشن.

3.1 روزاني سار سنڀال

روزاني سار سنڀال ڊيوٽي تي سامان آپريٽرز طرفان ڪيو ويندو. شفٽ کان اڳ، شفٽ رڪارڊ چيڪ ڪريو، آپريٽنگ سامان جو معائنو ڪريو ۽ پيداوار جي ماپن کي چيڪ ڪريو. پروسيس دوران، هلندڙ آواز کي ٻڌو، سامان جي حرارت کي محسوس ڪريو، ڏسو ته ڇا پيداوار جو دٻاء، مائع سطح، اوزار سگنل غير معمولي آهي.

ڊيوٽي تي وڃڻ کان اڳ ڊيوٽي تي مسئلن کي حل ڪريو، شفٽ رڪارڊ ۽ آپريٽنگ سامان جو رڪارڊ ڀريو، ۽ منتقلي جي طريقيڪار کي سنڀاليو.

3.2 ملٽي سطح جي سار سنڀال

ملٽي اسٽيج جي سار سنڀال سامان جي مجموعي هلندڙ وقت جي مطابق ڪيو ويندو آهي. ميني ڪمپيوٽر پمپ جو سامان ھيٺ ڏنل طريقي سان ھلايو ويندو آھي: مجموعي طور تي هلندڙ 240h فرسٽ-سطح جي سار سنڀال، مجموعي طور تي هلندڙ 720h سيڪنڊ-سطح جي سار سنڀال، مجموعي طور تي هلندڙ 1000h ٽئين سطح جي سار سنڀال. مکيه مشين پمپ سامان جي مطابق ۾ آهي: accumulatively ڊوڙندو 1000h پهرين-سطح سار سنڀال، accumulatively ڊوڙندو 3000h سيڪنڊ-سطح سار سنڀال، accumulatively ڊوڙندو 10000h ٽئين-سطح سار سنڀال.

(1) ظاهر چيڪ ڪريو. ٽرانسميشن جا حصا ۽ بي نقاب حصا، ڪو مورچا، صاف ماحول.

(2) ٽرانسميشن حصو چيڪ ڪريو. هر حصي جي ٽيڪنيڪل حالت چيڪ ڪريو، لوز واري حصي کي سخت ڪريو، فٽ ڪليئرنس کي ترتيب ڏيو، بيئرنگ ۽ بيئرنگ بشنگ جي لباس جي حالت کي چيڪ ڪريو، بيلنس پليٽ، وات جي انگوزي ۽ امپيلر وغيره کي چيڪ ڪريو ۽ تبديل ڪريو، جيئن عام، محفوظ حاصل ڪرڻ لاء. ۽ قابل اعتماد ٽرانسميشن آواز.

(3) چکڻ جي چڪاس ڪريو. چيڪ ڪريو ته ڇا لوڻ واري تيل ۽ گريس جي ڪارڪردگي انڊيڪس قابليت وارا آهن، ڇا فلٽر بند ٿيل يا گندو آهي، تيل جي ٽانڪي جي تيل جي سطح جي مطابق نئون تيل شامل ڪريو يا تيل جي شين جي معيار مطابق تيل تبديل ڪريو. حاصل ڪرڻ لاءِ تيل صاف ، هموار تيل ، نڪي رسي ، نڪي زخم.

(4) برقي نظام. موٽر کي صاف ڪريو، موٽر جي وائرنگ ٽرمينل ۽ پاور سپلائي ڪيبل کي چيڪ ڪريو، موصليت ۽ زمين کي چيڪ ڪريو، جيئن مڪمل، صاف، مضبوط ۽ قابل اعتماد.

(5) سار سنڀال پائيپ لائين. ڇا والو جي رسي آهي، سوئچ لچڪدار آهي، فلٽر بند ٿيل آهي.

4. پمپ سامان جي سار سنڀال جي سطح جي قدمن کي بهتر.

مشيني سامان جي سار سنڀال جي سطح کي بهتر ڪرڻ لاء، ان کي ٻن مرحلن ۾ ڪري سگهجي ٿو:

(1) بحالي جي ڪم ۾ بنيادي طور تي ٽي حاصل ڪرڻ لاء، اهو آهي، معيار، ٽيڪنالاجي، اداري سازي. معيار سازي جي سار سنڀال جي مواد کي متحد ڪرڻ آهي، جنهن ۾ حصن جي صفائي، حصن جي ترتيب، ڊوائيس جي چڪاس ۽ ٻين مخصوص مواد شامل آهن، هر ڪمپني جي پيداوار جي خاصيتن جي مطابق، لاڳاپيل شقن کي ترقي ڪرڻ لاء. پروسيس مختلف سامان جي مطابق مختلف سار سنڀال جي طريقيڪار کي ترقي ڪرڻ لاء، سار سنڀال جي طريقيڪار جي مطابق. اداري سازي مختلف سامان جي مختلف ڪم جي حالتن جي مطابق مختلف سار سنڀال جي چڪر ۽ سار سنڀال جو وقت مقرر ڪرڻ ۽ سختي سان لاڳو ڪرڻ آهي.

(2) سار سنڀال جو معاهدو سسٽم. سامان جي سار سنڀال جو معاهدو ڪري سگهجي ٿو. سار سنڀال جا عملدار هڪ خاص پيداوار واري پوزيشن جي سامان جي سار سنڀال جو ڪم ڪن، روزاني سار سنڀال، دوري جي معائنو، باقاعده سار سنڀال، منصوبابندي ڪيل مرمت ۽ خرابين جي حل وغيره تي پيداوار آپريٽرز سان گڏ ڪم ڪن، ۽ سامان جي سالميت جي شرح ۽ معاهدي جي ٻين تشخيصي اشارن کي يقيني بڻائين. پوزيشن، جيڪي ڪارڪردگي جي تشخيص ۽ بونس سان ڳنڍيل آهن. سار سنڀال جو معاهدو نظام پيداوار لاء سامان جي سار سنڀال جي خدمت کي مضبوط ڪرڻ جو هڪ سٺو طريقو آهي، سار سنڀال جي اهلڪارن جي جوش ۽ پيداوار جي عملي جي شروعات کي وڌايو.

جديد صنعتي ادارن ۾، سامان سڌو سنئون ڪاروبار جي جديد درجي ۽ انتظام جي سطح کي ظاهر ڪري ٿو، ڪاروبار جي پيداوار ۽ انتظام جي عمل ۾ وڌندڙ اهم پوزيشن تي قبضو ڪري ٿو، ۽ معيار، پيداوار، پيداوار جي قيمت، ڪم ​​۾ انتهائي اهم ڪردار ادا ڪري ٿو. انٽرپرائز پروڊڪٽس جي مڪمل ٿيڻ، توانائي واپرائڻ ۽ انسان-مشين ماحول. تنهن ڪري، سامان جي بقا ۽ پيداوار ادارن جي ترقي ۽ مارڪيٽ جي مقابلي ۾ هڪ اهم ڪردار ادا ڪيو آهي. سامان جي سار سنڀال جو ڪم انٽرپرائز جي پيداوار ۽ آپريشن ۽ فائدن سان ويجهي سان لاڳاپيل آهي، خاص طور تي موجوده انٽرپرائز سامان مسلسل اپڊيٽ ڪيو ويندو آهي، اعلي سڌائي، اعلي ڪارڪردگي، آٽوميشن سامان وڌي رهيو آهي، وڌيڪ ڏيکاريو سامان جي سار سنڀال ۽ سار سنڀال جي ڪم جي اهميت.

فائن مئنيجمينٽ جو نفاذ وسيع انتظام کان زبردست انتظام ۾ تبديلي آهي. ڇا هي ارتقائي تبديلي نظرين جي ارتقا جي نمائندگي نٿو ڪري؟

سامان جو سڌريل انتظام ۽ توانائي جي بچت ۽ واپرائڻ جي گھٽتائي هڪ ڊگهو ڪم آهي، مشين پمپ جي ڪارڪردگي بهتر ڪئي وئي آهي، واپرائڻ جي گھٽتائي هڪ ناگزير شيء آهي، انٽرپرائز نه رڳو اڳتي وڌڻ، فروغ ڏيڻ، پر پڻ جاري رکڻ لاء. فائدي ۽ ڪارڪردگي جي گھٽتائي کي استعمال ڪريو، انھن کي پنھنجو بڻائڻ لاء. مسلسل تجزيي ۽ منصوبابندي کي استعمال ڪرڻ لاء انهن جي انتظامي حڪمت عملي کي تبديل ڪرڻ لاء تبديلين ۽ ٻاهرين ماحول جي مقابلي کي ترتيب ڏيڻ لاء.

اڳين چوندا هئا: ”فائدو علاج کان وڏو آهي، نقصان افراتفري کان وڏو آهي“. ٽيم ايترو مستحڪم آهي، تنهنڪري پمپ جو انتظام آهي، ادارن جي پائيدار ترقي جو بنياد آهي. اهو پڻ آهي مشين پمپ جي سار سنڀال، توانائي جي بچت ۽ واپرائڻ جي گھٽتائي جو ڪم.